Gestão de Escritórios de Advocacia

Objetivo: Tendo em vista a evolução social e a mudança no mercado jurídico, bem

como a demanda dos clientes e o aumento da concorrência, é crescente a
necessidade de profissionalização da gestão dos escritórios jurídicos e
aperfeiçoamento do advogado em ferramentas de gestão para melhor atender aos
clientes e gerir os processos por meio de procedimentos seguros, que garantam a
eficácia na prestação dos serviços, com organização e planejamento.

Público-alvo: Advogados, Gestores, Estagiários e funcionários de escritórios de
advocacia e departamentos jurídicos.

Carga horária: 11horas e 20 minutos

Programação

– O mercado jurídico
– A importância da diferenciação
– A necessidade de melhoria do desempenho
– As habilidades empreendedoras
– As principais ferramentas de gestão do escritório de advocacia de sucesso
– Visão estratégica e planejamento
– O posicionamento no mercado
– O Plano de Negócios
– O Planejamento Estratégico: missão, visão, valores e metas de curto, médio e longo
prazos
– A cultura organizacional, as políticas e as regras do escritório
– O Regulamento Interno
– O Calendário Corporativo
– A estrutura física e infraestrutura de TI
– O software de gestão do escritório
– A distribuição de funções e o organograma
– A Controladoria Jurídica
– Os Manuais de Procedimentos Padronizados e os Fluxos de Trabalho
– A comunicação interna
– As reuniões
– Gestão do Tempo para advogados
– A importância do relacionamento com o cliente
– Como atender melhor o seu cliente
– A análise de resultado e os relatórios para os clientes
– Gestão de Pessoas
– Descrição de função
– Recrutamento e seleção
– Integração e treinamento
– Plano de Carreira
– Avaliação de Desempenho
– As tendências

Conteúdo Programático