LEAN & PLANEJAMENTO 4D

Você vai aprender como utilizar os conceitos e princípios da filosofia Lean para planejar os seus empreendimentos. Você vai aprender o passo a passo para elaborar um projeto do sistema de produção e um planejamento utilizando a linha de balanço, também vai aprender a conectar o cronograma ao modelo BIM para elaborar a simulação construtiva 4D e utilizá-la como um apoio na gestão da construção.

LEAN & ORÇAMENTO 5D

Você vai aprender como orçar os empreendimentos da construção a partir da visão lean, isto é, com objetivo de controlar os custos e mensurar os desperdícios durante a construção. Você vai aprender a calcular os custos que são variáveis com o prazo, utilizando o conceito do orçamento com visão operacional. Você também vai aprender a extrair os quantitativos dos modelos BIM de 3 maneiras e conectá-los aos orçamentos. Vou te mostrar o papel dos ERP e a importância do banco de dados de orçamentação na metodologia BIM.

LEAN & INTEGRAÇÃO 4D E 5D

Você vai aprender o fluxo de trabalho passo a passo para integração de prazo e custo. Vou te ensinar como o Vico Office funciona e te ensinar o passo a passo de como utilizar outros softwares para alcançar o mesmo resultado. Você vai aprender a calcular o custo do tempo e utilizá-lo como um aliado estratégico na tomada de decisões. Vai aprender a elaborar uma curva S e um fluxo de caixa (receita x despesa).

LEAN & CONTROLE INTEGRADO

Você vai aprender a aplicar uma rotina de controle sistemático, baseado na ferramenta Last Planner System, para uma gestão integrada. Serão apresentadas as rotinas de médio e curto prazo, e boas práticas de ações de controle (replanejamento). Você vai aprender como coletar os dados executados e atualizar os documentos de referências, a elaborar e atualizar um quadro de controle visual, a usar indicadores e dashboards para um controle integrado de prazo e custo Vai aprender o cálculo de tendências de custo do prazo e como atualizar o fluxo de caixa mês a mês.